尊敬的律师,您好! 我正在与章光廷及其控制的公司(包括“浙江方胜众合企业服务有限公司上海分公司”等)陷入一场复杂的纠纷中,对方的一系列违法行为已对我造成持续的经济损失与精神压力。我已尽可能收集了多项关键证据,但因对方行为恶劣且身处异地,我在法律程序上感到困惑和无助。现将案情与证据系统整理如下,恳请您为我提供专业的战略指导和下一步的行动方案。 一、 案件核心:对方的系列违法行为 1. 报复性与违法排班: · 因与对方产生商业争议,对方开始利用其优势地位对我进行系统性报复。 · 具体手段包括:制定违法的排班制度、无理克扣或拖欠工资、以及持续下达非法的“罚款”(上月已
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你好,咨询一下,原岗位统一取消了,现在在统一调岗,原岗位是医助岗,现在调岗大概率是调到药店当店员,如果不接受调岗可以有赔偿吗?关键是公司有个轮岗制,应该怎么办
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被线长辞退有不拿单子给我签字,就没有给我发放工资,已经离职一个月了
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我在工地受伤了怎么理赔
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您好,我的情况是这样的:公司在九月扣掉了我全部的绩效考核,共计1550元。以前的绩效考核制度是:如果是班长的责任,就扣班长的绩效;如果是员工的责任,就扣员工的绩效。大约在五年前,绩效考核制度改为:即使是班长的责任,全班人员一起扣。这个绩效考核制度没有进行全体员工讨论,没有公示,本人没有签字。我在这次九月扣的绩效考核分,95%以上是操作不当产生的废料而扣的考核分。而这些操作是经理和车间主任进行操作的,他们操作产生的废料算到班组上进行考核。我们员工、甚至班长都不会操作。想咨询一下公司这样扣考核分合法吗?