我给你一个完整的事件吧。我是2023-03-25年入职产品专员的岗位,负责sap后 一直帮销售加底价解决问题,但是我所有的来源都是销售助理,这算不算我恶意新增底价,因为流程规定是必须要OA审批,但是,在此之前,销售给我的底价,由销售部门领导向肖总申请,部门领导给到销售助理,销售助理下单时,发现系统底价丢失,导致无法下达销售订单,客户催货,着急下单,他们找我在SAP添加底价,我这才新增的,防止他们下单卡住。第三在2025年的12月12号,把我的sap权限关闭,同时也把工作转给别人,我该如何处理?
律师回复
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刘蓉律师月帮助666人广东天诺律师事务所你好!《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条规定:“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满一年的,按一年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿;劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过12年;其中,月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资”。协商解除劳动合同或者劳动合同到期用人单位提出不续签劳动合同或者以克扣工资、未缴纳社保公积金等为由主张被迫解除劳动关系的可要求支付经济补偿金,违法辞退须支付经济赔偿金,经济赔偿金是经济补偿金的两倍。协商不成可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁。回复于 2025-12-24 16:12:15 咨询他 -
吴亮律师月帮助1273人浙江恩美律师事务所以下是给出的建议,供参考,请结合实际情况再做处理。 1. 事态认定与风险 - 你在未完成OA审批前自行添加底价,且仅凭销售助理传达指令执行,可能被视为越权操作,存在岗位职责冲突和流程违规风险。 - 公司在2025年12月关闭SAP权限并移交工作,需核实是否有正式的岗位调整、交接文档与权限变更流程,避免事后追责。 2. 可行的整改步骤 - 立即整理事件时间线、相关OA审批记录、系统日志,收集证据,形成书面报告。 - 向直属领导或合规部门提交整改申请,说明原因、已采取的纠错措施、对业务影响的评估。 - 申请对已产生的订单和底价进行复核,必要时请求重新定价或制定补救方案,避免法律与经济损失。 - 重新梳理并严格执行权限分离与审批流程,确保任何价格变动必须经过OA审批和领导审批。 3. 维权与风险控制 - 如公司有不公正处理,可通过劳动争议渠道维护自身权益;如涉及商业违规造成损失,建议咨询公司法与劳动合同相关条款,寻求和解或仲裁。 - 建议尽快与人力资源和法务部门沟通,明确职责、权限及后续的岗位安排,避免重复劳动与误解。 4. 未来建议 - 完善培训,确保全员理解底价与审批流程,设立明确的异常处理流程。 - 建立书面交接制度和权限变更记录,确保任何系统变动有迹可循。回复于 2025-12-24 17:07:18 咨询他
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律师,您好,我父亲是工人,被一名老板(包工头)雇去给私人家中干活,作业中从不到1.5米架子上掉下来,脚崴了(脚肿了,再做针灸治疗),骨头没事,现在老板只给药费报销,医生嘱咐需要静养50天左右,我该怎么去跟老板处理这件事?
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本人21岁,在读大学生,2026年6月入职一家直播公司做主播,未签书面劳动/劳务合同。入职时老板微信明确约定月薪10000元、月休4天,后因直播数据不好,经协商同意将月薪降至5000元,未来表现好可升回8000元。7月初我向老板提出“这个月应该恢复8000元了吧”,老板当场回复“没问题”,但该次涨薪约定没有聊天记录,只有我与同事事后聊天时提到过老板答应恢复8000元。7月24日离职,实际工作23天。今天老板仅按4259元支付,并否认曾承诺恢复8000元,称此前另行制定的直播奖励可以抵工资,但我认为奖励与固定工资是两回事。我目前尚未收款。请问我如果提起诉讼的话,胜诉概率大吗?
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这边就是7月1号被叫回来这边上班提前半个月提了离职,但是到8月15号只发了一半的工资,然后老板跟我说我不要拿这个威胁他然后我这边还了2000多,身上就剩几百块钱,买不了票,回不了家,我只想要我自己的工资,让我能回家
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湖南邵阳一人骗我钱怎么办
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公司要搬位置,但离现在办公的位置超过五十公里了,但可以拿赔偿,赔偿是只愿意出N的一半,公司说不怕拖我们一年,一年之后我们也找到工作了,也没有办法去申请失业金了,这个怎么办,想拿满赔偿,也想领取失业金